Dr. Carsten Behrens

Warum ich so für Managementsysteme und Qualität brenne? Nach meinem Ingenieursstudium und meiner Zeit im strategischen Management bei BMW habe ich an der RWTH Aachen im Themenfeld Qualitätsmanagement promoviert. Dort entwickelte ich das Prinzip Interaktiver Managementsysteme und gründete 2009 die Modell Aachen GmbH. Als deren Geschäftsführer möchte ich die Zukunft der Managementsysteme aktiv mitgestalten: Mein Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen Menschen grundlegend zu verbessern! Und in über 800 Unternehmen ist mir das bereits erfolgreich gelungen.

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Speech Mining – eine Revolution in der Prozessoptimierung?

Fachartikel

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Speech Mining – eine Revolution in der Prozessoptimierung?

Entdecke die Fusion von Speech Analytics und Audio Mining zum Speech Mining! Von Anwendungsbeispielen bis zur Zukunftsvision.

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Carsten's Corner Folge 9: Interaktive Managementsysteme in einem stark regulierten Umfeld

In Folge 9 tauschen sich Peter Wellmann und Carsten darüber aus, wie interaktive Managementsysteme und Cloud-Software auch in stark regulierten Branchen effizient und gewinnbringend eingesetzt werden.

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Carsten's Corner Folge 8: Wie baue ich ein High Performance QM-Team auf?

In Folge 8 von Carsten's Corner verrät Peter Auer, wie man mit menschenzentriertem Qualitätsmanagement Teams zu Spitzenleistungen inspiriert und die Unternehmenskultur nachhaltig prägt.

Carsten's Corner

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Carsten's Corner Folge 7: Die große Frage der Prozessmodellierung: Soll vs. Ist

In Folge 7 von Carsten's Corner werden die Vor- und Nachteile von Soll- und Ist-Prozessen in der Diskussion über Prozessmanagement beleuchtet.

Carsten's Corner

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Carsten’s Corner Folge 6: Ein Gespräch über QM mit Wolfgang Kräußlich - Chefredakteur der QZ

In Folge 6 von Carsten's Corner übernimmt Carsten selbst die Moderation und spricht im Modell Aachen Studio mit Wolfgang Kräußlich, Chefredakteur der QZ, über Qualitätsmanagement in den Medien.

Carsten's Corner

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in 25 min gesehen

Carsten’s Corner – Folge 5: Was haben Kommunikationsstrukturen mit Interaktiven Managementsystemen zu tun?

Die offene Feedbackkultur ist fester Bestandteil von Modell Aachen. Aber was haben Kommunikationsstrukturen mit Interaktiven Managementsystemen zu tun? Das erfahrt ihr in Folge 5 von Carstens' Corner.