Fachartikel

Eine Person am Laptop mit Verschlüsselungszeichen.

•

in 5 min gelesen

Vom Risiko zur Resilienz: Mit NIS-2 zur zukunftssicheren Cybersicherheit

Die NIS-2-Richtlinie setzt neue Maßstäbe in der Cybersicherheit. Erfahre, wie du durch gezielte Strategien und etablierte Standards wie ISO 27001 diese Herausforderungen bewältigen kannst.

Eine Person zeigt auf einen Bildschrim mit Grafiken

Fachartikel

•

in 8 min gelesen

Sichere Basis, sichere Zukunft: NIS-2 als Ergänzung für starke Sicherheitsstandards

Wie können Unternehmen die NIS-2-Richtlinie als Chance nutzen, um ihre Cybersicherheitsstrategien nicht nur zu stärken, sondern auch proaktiv in eine sicherere Zukunft zu investieren?

Auf dem Weg zu einem sinnvollen Risikomanagement

Fachartikel

•

in 7 min gelesen

Auf dem Weg zu einem sinnvollen Risikomanagement

Entdecke, wie du durch effektives Risikomanagement dein Unternehmen in einer dynamischen Welt stabil und zukunftssicher gestalten kannst.

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Kennzahlen im Fokus: Der unterschätzte Unterschied zwischen Prozess- und Ergebniskennzahlen

Was macht den Unterschied zwischen Prozess- und Ergebniskennzahlen aus, und warum ist er entscheidend für den Unternehmenserfolg? Tauche ein in die Welt der Kennzahlen.

Das Managementsystem als Führungswerkzeug

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Das Managementsystem als Führungswerkzeug: Funktioniert das wirklich?

Managementsysteme als Führungsboost? Entdecke, wie sie Transparenz, Zusammenarbeit und Effizienz fördern – für eine Führungskultur, die begeistert!

Warum Auditmanagement unter einem schlechten Stern steht

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Freitag der Dreizehnte – oder warum Auditmanagement unter einem schlechten Stern steht. So entkommst du dem Fluch!

Stehen deine Audits oft unter Stress und führen zu Spannungen im Team? Erfahre, wie du mit einem neuen Auditmanagement-System Effizienz und Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern kannst.

Eine kleine Anleitung fürs Arbeiten an der Unternehmenskultur

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Kultur schlägt Kapital – Eine kleine Anleitung fürs Arbeiten an der Unternehmenskultur

Was macht eigentlich gute Unternehmenskultur aus? Und wie kann man sie aktiv gestalten?

Fachartikel

•

in 7 min gelesen

Mit Prozessworkshops zum Erfolg: Ein Leitfaden für Moderatoren

Erfahre, wie du durch gezielte Prozessworkshops dein Team befähigen kannst, effiziente und humanzentrierte Abläufe selbstständig zu gestalten.

Der Golden Circle für Interaktive Managementsysteme

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Der Golden Circle für Interaktive Managementsysteme

Entdecke den „Golden Circle“ von Simon Sinek: Starte mit dem „WHY“, um deine Kommunikation zu verbessern und Projekte erfolgreicher zu gestalten.

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

10 Gebote agiler Managementsysteme

Bist du bereit, dein Managementsystem agiler zu gestalten? Förderung von Innovation durch schnelle Anpassungen mit Fokus auf den Kunden.

Der Schlüssel zur Informationssicherheit – ISO 27001

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Sicherheit geht vor: Der Schlüssel zur Informationssicherheit – ISO 27001

Passt ISO 27001 in ein integriertes Managementsystem? Und wie! Erfahre, wie du Sicherheitsmechanismen nahtlos in bestehende Prozesse einbindest und gleichzeitig deine Unternehmensprozesse optimierst.

Modell Aachen Insights Change Managements

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Die Kunst des erfolgreichen Change Managements

Ständiger Wandel ist die neue Normalität. Doch wie gehst du am besten damit um? Erfahre jetzt im Blog, wie du Change Management effektiv angehst und deine Herausforderungen in Chancen verwandelst.

Flexibilität vs. Struktur: Die Wahl der richtigen Prozessmodellierung

Fachartikel

•

in 7 min gelesen

Flexibilität vs. Struktur: Die Wahl der richtigen Prozessmodellierung

Zwischen BPMN 2.0 und flexibleren Ansätzen zu wählen, kann herausfordernd sein. Welche Methode passt zu deinen Bedürfnissen? Entdecke die Optionen!

Alter Wein in neuen Schläuchen? - Warum es nichts bringt, das alte System einfach nur zu digitalisieren

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Alter Wein in neuen Schläuchen? - Warum es nichts bringt, das alte System einfach nur zu digitalisieren

Alte Systeme digital zu übertragen, birgt das Risiko, Ineffizienzen mitzunehmen. Nutze die Chance, Prozesse neu zu denken und ein lebendiges System zu schaffen.

Das Managementsystem als Führungsinstrument - Prozessänderungen wirksam kommunizieren

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Das Managementsystem als Führungsinstrument - Prozessänderungen wirksam kommunizieren

Wie setzt man Entscheidungen effektiv um? Ein prozessorientiertes Managementsystem könnte die Lösung sein. Erfahre, wie es Veränderungen erleichtert und die Erfolgsquote steigert.

Effektives Prompt Engineering: Die Schlüsselfähigkeit für generative KI in Managementsystemen

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Effektives Prompt Engineering: Die Schlüsselfähigkeit für generative KI in Managementsystemen

Entdecke die Welt des Prompt Engineerings, um KI-Modelle effektiv zu nutzen und Prozesse zu optimieren. Lerne, wie gezielte Anweisungen im Managementsystem neue Möglichkeiten eröffnen und entdecke Tipps zur Erstellung klarer, effektiver Prompts.

Speech Mining – eine Revolution in der Prozessoptimierung?

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Speech Mining – eine Revolution in der Prozessoptimierung?

Entdecke die Fusion von Speech Analytics und Audio Mining zum Speech Mining! Von Anwendungsbeispielen bis zur Zukunftsvision.

Effektivität im Qualitätsmanagement: Trendwende oder altbewährtes Erfolgsrezept?

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Effektivität im Qualitätsmanagement: Trendwende oder altbewährtes Erfolgsrezept?

Die Diskrepanz zwischen den Idealen des Qualitätsmanagements und der übermäßigen Bürokratie in Unternehmen ruft eine dringende Debatte über Effizienz und Effektivität hervor.

Die Wichtigkeit definierter Prozesse für den Unternehmenserfolg

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Die Wichtigkeit definierter Prozesse für den Unternehmenserfolg

Eine Organisation kann nur flexibel auf neue Anforderungen des Marktes reagieren, wenn sie dies von einer definierten Basis aus angeht.

Prozessziele klar definieren, Prozessentwicklungsziel strategisch gestalten: Dein Weg zur effektiven Prozessverbesserung

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Prozessziele klar definieren, Prozessentwicklungsziel strategisch gestalten: Dein Weg zur effektiven Prozessverbesserung

Bei der Prozessoptimierung muss zwischen Prozessziel und Prozessentwicklungsziel unterschieden werden. Wir erklären, warum dies entscheidend ist!

Prozessorientierung – warum wehren sich alle?

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Prozessorientierung – warum wehren sich alle?

Im Idealfall sollten alle von der Prozessorientierung profitieren, oft ist das aber nicht der Fall. Wir zeigen auf, welche Fragen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Prozessorientierung zu stellen sind.

Das wahrhaft Integrierte Managementsystem: ein Muss für moderne mittelständische Unternehmen

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Das wahrhaft Integrierte Managementsystem: ein Muss für moderne mittelständische Unternehmen

Ein gemeinsames IT-System macht noch kein IMS. Doch wann ist ein Managementsystem wahrhaft integriert – und wie steht es um eure eigene Dokumentation? Macht den Selbstcheck!

7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem

Fachartikel

•

in 4 Minuten gelesen

7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem

Ihr denkt über ein Interaktives Managementsystem nach? Hier bekommt ihr Tipps zu Stolpersteinen und dazu, was ihr bei der Einführung beachten solltet – inklusive Checkliste zur Selbsteinschätzung.

Prozessvarianten erfolgreich im Managementsystem kommunizieren

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Prozessvarianten erfolgreich im Managementsystem kommunizieren

Jeder Qualitäts- oder Prozessmanager kennt und fürchtet sie: die Prozessvariante. Aber wie können wir die unterschiedlichen Wege zum Prozessziel verständlich visualisieren und kommunizieren?

Warum Organisationen ihre Strategien mit ihren Prozessen verknüpfen sollten – und umgekehrt

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Warum Organisationen ihre Strategien mit ihren Prozessen verknüpfen sollten – und umgekehrt

Wie können Qualitäts- und oder Prozessmanager angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Lage den eigenen Beitrag an der Wertschöpfung des Unternehmens erhöhen?

Eine Ode an das Interaktive Managementsystem – Report einer waschechten Nutzerin

Fachartikel

•

in 3 min geleesen

Eine Ode an das Interaktive Managementsystem – Report einer waschechten Nutzerin

Das Interaktive Managementsystem ist die Königin unter den Managementsystemen. Denn hier steht ganz einfach der Mensch im Fokus, das ISO-Zertifikat ist nur ein netter Nebeneffekt – und das ist gut so!

Standortübergreifende Managementsysteme: 5 Fragen, die du dir beim Aufbau stellen solltest

Fachartikel

•

in 3 min gelesen

Standortübergreifende Managementsysteme: 5 Fragen, die du dir beim Aufbau stellen solltest

Ihr wollt ein Managementsystem über mehrere Standorte hinweg auf- oder ausbauen? Diese 5 Fragen solltet ihr euch dabei stellen.

Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

Fachartikel

•

in 3 min gelesen

Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

Je größer das Unternehmen, desto umfangreicher seine Prozesslandkarte? Wir zeigen euch, warum es bei Prozesslandkarten für komplexe Konzernstrukturen auf die richtige Perspektive ankommt.

6 Tipps zur Auswahl der richtigen Qualitätsmanagement-Software für dein Unternehmen

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

6 Tipps zur Auswahl der richtigen Qualitätsmanagement-Software für dein Unternehmen

In diesem Artikel erfährst du sechs wertvolle Tipps, die du als Qualitätsmanager berücksichtigen solltest, um die beste QM-Software für dein Unternehmen auszuwählen.

ISO 24495 – wie wir mit einfacher Sprache unsere Prozesse optimieren

Fachartikel

•

in 3 min gelesen

ISO 24495 – wie wir mit einfacher Sprache unsere Prozesse optimieren

Eine eigene Norm für einfache Sprache in Unternehmen, ernsthaft? Ja und sie war längst überfällig. Wer seine Arbeitsabläufe optimieren möchte, sollte auf einfache Sprache setzen. So geht's!

Zeit, zu handeln: Wissensmanagement ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Zeit, zu handeln: Wissensmanagement ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Dass Wissensmanagement wichtig ist, ist klar. Trotzdem stecken viele Unternehmen noch in den Kinderschuhen. Kommt euch bekannt vor? Höchste Zeit, das Thema anzugehen! Hier erfahrt ihr, wie und warum.

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Fachartikel

•

in 3 min gelesen

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Bei zunehmend komplexer Organisationsstruktur wird ein gut strukturiertes Managementsystem immer bedeutsamer. Aber wie schafft man eine gute Struktur?

Partizipative Führung – der Schlüssel zum Unternehmenserfolg?

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Partizipative Führung – der Schlüssel zum Unternehmenserfolg?

Im Laufe der Jahre ist es immer schwieriger geworden, qualifizierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine mögliche Lösung ist partizipative Führung.

Fachartikel

•

in 1 min gelesen

Ist Prozessmanagement überschätzt?

“Unsere Prozesse sollen leben!”, so schallt es durch die Flure der Unternehmen. Doch meist modelliert, plant und diskutiert nur eine kleine Personengruppe – nämlich die Prozessmanager.

Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Im zweiten Teil unserer Fachreihe “Prozessmanagement und Rollen” vergleichen wir die AKV-Matrix mit der VMI-Matrix und erklären, wieso Rollen möglichst prozessorientiert beschrieben werden sollten.

Aus dem Leben einer Vorgabe – von Anfang bis Ende

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Aus dem Leben einer Vorgabe – von Anfang bis Ende

Im ersten Teil unserer Fachreihe zum Vorgabelebenszyklusmodell geht es um die einzelnen Lebensphasen einer Vorgabe und warum es so wichtig ist, alle diese Phasen zu optimieren.

Welche Rollen es im Prozessmanagement gibt

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

Welche Rollen es im Prozessmanagement gibt

Der erste Teil unserer Fachreihe "Prozessmanagement und Rollen" beleuchtet die verschiedenen Arten von Rollen und zugehörige Missverständnisse.

Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

Fachartikel

•

in 2 min gelesen

Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

Welche Faktoren steigern die Interaktivität eines Managementsystems besonders? Hier sind die wichtigsten Ergebnisse unserer wissenschaftlichen Studie.

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Jede Organisation hat ein Managementsystem – eine Art und Weise, Dinge zu tun. Dabei gibt es zwei Extreme:...

5 Gründe, warum du deine Prozesse digitalisieren solltest

Fachartikel

•

in 3 min gelesen

5 Gründe, warum du deine Prozesse digitalisieren solltest

Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, führt kaum noch ein Weg an der Digitalisierung der wertschöpfenden Kernprozesse vorbei – das haben die meisten Unternehmen längst erkannt.

Wie du erkennst, ob du die richtigen Prozesskennzahlen einsetzt

Fachartikel

•

in 7 min gelesen

Wie du erkennst, ob du die richtigen Prozesskennzahlen einsetzt

Prozesskennzahlen stellen Messgrößen dar, um Geschäftsprozesse zu überwachen, zu analysieren und zu bewerten. Prozesskennzahlen bieten daher in der Theorie die Grundlage zur Steuerung von Prozessen.

Fachartikel

•

in 4 min gelesen

7 Tipps für eine gute Prozesslandkarte

Die Theorie vorneweg: Was ist eigentlich eine Prozesslandkarte? Die Prozesslandkarte ist ein Modell des Unternehmens, also ein vereinfachtes Abbild der Wirklichkeit.

Wie du die richtigen Prozesskennzahlen ableiten kannst

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

Wie du die richtigen Prozesskennzahlen ableiten kannst

Du hast das Gefühl, dass in deiner Organisation noch nicht das volle Potenzial von Prozesskennzahlen ausgeschöpft ist? Du bist dir nicht sicher, ob die richtigen Prozesskennzahlen gemessen werden?

Fachartikel

•

in 3 min gelesen

Prozessmodellierung: Ist vs. Soll

Wer sich mit Prozessmanagement auseinandersetzt, stellt sich unweigerlich die Frage: Entscheide ich mich für eine Ist- oder eine Soll-Prozessmodellierung? Oder ist eine Mischform sinnvoll?

Easy ERP: 8 Tipps für den erfolgreichen Wechsel auf SAP

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Easy ERP: 8 Tipps für den erfolgreichen Wechsel auf SAP

Die Einführung eines neuen ERP-Systems verzögert sich in vielen Unternehmen enorm. Aber warum eigentlich?

Prozessmanagement: humanzentriert vs. technikzentriert

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Prozessmanagement: humanzentriert vs. technikzentriert

Warum über 50 % der Prozessmanagement-Softwareprojekte scheitern.

Tipps zur Prozessdokumentation: Verschiedene Prozessarten unterschiedlich dokumentieren?

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

Tipps zur Prozessdokumentation: Verschiedene Prozessarten unterschiedlich dokumentieren?

Fragt man Managementsystemmoderatoren oder QMBs danach, was ihnen bei der Prozessdokumentation wichtig ist, fällt schnell das Wort „Einheitlichkeit“.

8 Schritte zum erfolgreichen internen Projekt

Fachartikel

•

in 6 min gelesen

8 Schritte zum erfolgreichen internen Projekt

Dass die Anforderungen an Unternehmen zunehmend komplexer werden und sich immer schneller weiterentwickeln, ist keine Neuigkeit mehr. Doch wie sind diese rasanten Veränderungen langfristig zu meistern

6 Gründe für ein Managementsystem auf Wiki-Basis

Fachartikel

•

in 5 min gelesen

6 Gründe für ein Managementsystem auf Wiki-Basis

Sind wir mal ehrlich: Das Managementsystem dient in den meisten Unternehmen allein dazu, Zertifizierungen zu erlangen – zum Beispiel nach ISO 9001 oder IATF 16949. Warum ein Wiki hilft.

Mehr Beiträge

Fachartikel

Vom Risiko zur Resilienz: Mit NIS-2 zur zukunftssicheren Cybersicherheit

Sichere Basis, sichere Zukunft: NIS-2 als Ergänzung für starke Sicherheitsstandards

Auf dem Weg zu einem sinnvollen Risikomanagement

Kennzahlen im Fokus: Der unterschätzte Unterschied zwischen Prozess- und Ergebniskennzahlen

Das Managementsystem als Führungswerkzeug: Funktioniert das wirklich?

Freitag der Dreizehnte – oder warum Auditmanagement unter einem schlechten Stern steht. So entkommst du dem Fluch!

Kultur schlägt Kapital – Eine kleine Anleitung fürs Arbeiten an der Unternehmenskultur

Mit Prozessworkshops zum Erfolg: Ein Leitfaden für Moderatoren

Der Golden Circle für Interaktive Managementsysteme

10 Gebote agiler Managementsysteme

Sicherheit geht vor: Der Schlüssel zur Informationssicherheit – ISO 27001

Die Kunst des erfolgreichen Change Managements

Flexibilität vs. Struktur: Die Wahl der richtigen Prozessmodellierung

Alter Wein in neuen Schläuchen? - Warum es nichts bringt, das alte System einfach nur zu digitalisieren

Das Managementsystem als Führungsinstrument - Prozessänderungen wirksam kommunizieren

Effektives Prompt Engineering: Die Schlüsselfähigkeit für generative KI in Managementsystemen

Speech Mining – eine Revolution in der Prozessoptimierung?

Effektivität im Qualitätsmanagement: Trendwende oder altbewährtes Erfolgsrezept?

Die Wichtigkeit definierter Prozesse für den Unternehmenserfolg

Prozessziele klar definieren, Prozessentwicklungsziel strategisch gestalten: Dein Weg zur effektiven Prozessverbesserung

Prozessorientierung – warum wehren sich alle?

Das wahrhaft Integrierte Managementsystem: ein Muss für moderne mittelständische Unternehmen

7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem

Prozessvarianten erfolgreich im Managementsystem kommunizieren

Warum Organisationen ihre Strategien mit ihren Prozessen verknüpfen sollten – und umgekehrt

Eine Ode an das Interaktive Managementsystem – Report einer waschechten Nutzerin

Standortübergreifende Managementsysteme: 5 Fragen, die du dir beim Aufbau stellen solltest

Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

6 Tipps zur Auswahl der richtigen Qualitätsmanagement-Software für dein Unternehmen

ISO 24495 – wie wir mit einfacher Sprache unsere Prozesse optimieren

Zeit, zu handeln: Wissensmanagement ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Partizipative Führung – der Schlüssel zum Unternehmenserfolg?

Ist Prozessmanagement überschätzt?

Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Aus dem Leben einer Vorgabe – von Anfang bis Ende

Welche Rollen es im Prozessmanagement gibt

Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

5 Gründe, warum du deine Prozesse digitalisieren solltest

Wie du erkennst, ob du die richtigen Prozesskenn­zahlen einsetzt

7 Tipps für eine gute Prozess­land­karte

Wie du die richtigen Prozess­kenn­zahlen ableiten kannst

Prozessmodellierung: Ist vs. Soll

Easy ERP: 8 Tipps für den erfolgreichen Wechsel auf SAP

Prozessmanagement: humanzentriert vs. technikzentriert

Tipps zur Prozessdokumentation: Verschiedene Prozessarten unterschiedlich dokumentieren?

8 Schritte zum erfolgreichen internen Projekt

6 Gründe für ein Managementsystem auf Wiki-Basis

Jetzt für unseren Newsletter anmelden!

Wie du erkennst, ob du die richtigen Prozesskennzahlen einsetzt

7 Tipps für eine gute Prozesslandkarte

Wie du die richtigen Prozesskennzahlen ableiten kannst