Der Qualitätskompass erklärt in dieser Folge, wie man durch die richtige Teamzusammensetzung die erfolgreiche Einführung eines Interaktiven Managementsystems sicherstellt.
Wie setzt man Entscheidungen effektiv um? Ein prozessorientiertes Managementsystem könnte die Lösung sein. Erfahre, wie es Veränderungen erleichtert und die Erfolgsquote steigert.
Im zweiten Teil unserer Fachreihe “Prozessmanagement und Rollen” vergleichen wir die AKV-Matrix mit der VMI-Matrix und erklären, wieso Rollen möglichst prozessorientiert beschrieben werden sollten.
Als Resonanz auf unsere letzte Folge, kam eine Frage immer wieder: Wie schafft man eine Kultur des Miteinander, die eine offene Kommunikations- und Mitsprache-Kultur fördert?“
Bist du bereit, dein Managementsystem agiler zu gestalten? Förderung von Innovation durch schnelle Anpassungen mit Fokus auf den Kunden.