Managementsysteme

Das Managementsystem als Führungswerkzeug

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in 6 min gelesen

Das Managementsystem als Führungswerkzeug: Funktioniert das wirklich?

Managementsysteme als Führungsboost? Entdecke, wie sie Transparenz, Zusammenarbeit und Effizienz fördern – für eine Führungskultur, die begeistert!

Eine kleine Anleitung fürs Arbeiten an der Unternehmenskultur

Fachartikel

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in 6 min gelesen

Kultur schlägt Kapital – Eine kleine Anleitung fürs Arbeiten an der Unternehmenskultur

Was macht eigentlich gute Unternehmenskultur aus? Und wie kann man sie aktiv gestalten?

Wie übersetzt man ISO-Normen für den Mittelstand?

Bühne frei! - Video Interviews

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in 20 min gesehen

Bühne frei: Elke Meurer, wie übersetzt man ISO-Normen für den Mittelstand?

Elke Meurer beleuchtet, wie mittelständische Unternehmen ISO-Normen praxisnah interpretieren und umsetzen können, um ihr Qualitätsmanagement effektiv zu gestalten.

Fachartikel

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in 5 min gelesen

10 Gebote agiler Managementsysteme

Bist du bereit, dein Managementsystem agiler zu gestalten? Förderung von Innovation durch schnelle Anpassungen mit Fokus auf den Kunden.

Der Schlüssel zur Informationssicherheit – ISO 27001

Fachartikel

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in 5 min gelesen

Sicherheit geht vor: Der Schlüssel zur Informationssicherheit – ISO 27001

Passt ISO 27001 in ein integriertes Managementsystem? Und wie! Erfahre, wie du Sicherheitsmechanismen nahtlos in bestehende Prozesse einbindest und gleichzeitig deine Unternehmensprozesse optimierst.

Modell Aachen Insights Qualitätsstandards

Bühne frei! - Video Interviews

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in 20 min gesehen

Bühne frei: Andreas Greb, wie vereinheitlicht man Qualitätsstandards über Kontinente hinweg?

Bühne frei!: Andreas Greb erläutert, wie kulturelle Anpassung und globale Standardisierung im Qualitätsmanagement multinationaler Konzerne zu effektiveren Unternehmensprozessen führen.

Qualitätskompass Projektteam Einführung eines Interaktiven Managementsystems

Der Qualitätskompass

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in 5 min gesehen

Der Qualitätskompass: Das ideale Projektteam für die Einführung eines Interaktiven Managementsystems

Der Qualitätskompass erklärt in dieser Folge, wie man durch die richtige Teamzusammensetzung die erfolgreiche Einführung eines Interaktiven Managementsystems sicherstellt.

Flexibilität vs. Struktur: Die Wahl der richtigen Prozessmodellierung

Fachartikel

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in 7 min gelesen

Flexibilität vs. Struktur: Die Wahl der richtigen Prozessmodellierung

Zwischen BPMN 2.0 und flexibleren Ansätzen zu wählen, kann herausfordernd sein. Welche Methode passt zu deinen Bedürfnissen? Entdecke die Optionen!

Der Qualitätskompass

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in 7 min gesehen

Der Qualitätskompass: Erfolgsfaktoren bei der Systemeinführung - Teil 2

Der Qualitätskompass zeigt in Folge 11 entscheidende Erfolgsfaktoren und praktische Tipps für die Einführung von interaktiven Managementsystemen.

Effektives Prompt Engineering: Die Schlüsselfähigkeit für generative KI in Managementsystemen

Fachartikel

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in 6 min gelesen

Effektives Prompt Engineering: Die Schlüsselfähigkeit für generative KI in Managementsystemen

Entdecke die Welt des Prompt Engineerings, um KI-Modelle effektiv zu nutzen und Prozesse zu optimieren. Lerne, wie gezielte Anweisungen im Managementsystem neue Möglichkeiten eröffnen und entdecke Tipps zur Erstellung klarer, effektiver Prompts.

Carsten's Corner

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in 28 min gesehen

Carsten's Corner Folge 9: Interaktive Managementsysteme in einem stark regulierten Umfeld

In Folge 9 tauschen sich Peter Wellmann und Carsten darüber aus, wie interaktive Managementsysteme und Cloud-Software auch in stark regulierten Branchen effizient und gewinnbringend eingesetzt werden.

Der Qualitätskompass

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in 7 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 10 - Erfolgsfaktoren bei der Systemeinführung

"Der Qualitätskompass" teilt in Folge 10 essenzielle Tipps für die Einführung Interaktiver Managementsysteme.

Prozessorientierung – warum wehren sich alle?

Fachartikel

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in 4 min gelesen

Prozessorientierung – warum wehren sich alle?

Im Idealfall sollten alle von der Prozessorientierung profitieren, oft ist das aber nicht der Fall. Wir zeigen auf, welche Fragen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Prozessorientierung zu stellen sind.

Das wahrhaft Integrierte Managementsystem: ein Muss für moderne mittelständische Unternehmen

Fachartikel

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in 5 min gelesen

Das wahrhaft Integrierte Managementsystem: ein Muss für moderne mittelständische Unternehmen

Ein gemeinsames IT-System macht noch kein IMS. Doch wann ist ein Managementsystem wahrhaft integriert – und wie steht es um eure eigene Dokumentation? Macht den Selbstcheck!

Der Qualitätskompass

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in 5 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 9 - Zieldefinition bei der Einführung eines Interaktiven Managementsystems

Der Qualitätskompass erklärt in Folge 9, wie man Ziele definiert, um ein interaktives Managementsystem erfolgreich einzuführen.

7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem

Fachartikel

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in 4 Minuten gelesen

7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem

Ihr denkt über ein Interaktives Managementsystem nach? Hier bekommt ihr Tipps zu Stolpersteinen und dazu, was ihr bei der Einführung beachten solltet – inklusive Checkliste zur Selbsteinschätzung.

Der Qualitätskompass

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in 6 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 8 - Jahresrückblick 2023

In Folge 8, blicken wir auf das Jahr 2023 zurück, in dem wir u.a. Interaktive Managementsysteme erkundet, Organisationskultur beleuchtet und Fragen zur Prozessdokumentation beantwortet haben.

Prozessvarianten erfolgreich im Managementsystem kommunizieren

Fachartikel

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in 4 min gelesen

Prozessvarianten erfolgreich im Managementsystem kommunizieren

Jeder Qualitäts- oder Prozessmanager kennt und fürchtet sie: die Prozessvariante. Aber wie können wir die unterschiedlichen Wege zum Prozessziel verständlich visualisieren und kommunizieren?

Vor oder nach dem Audit: Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein neues Managementsystem?

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in 2 min gelesen

Vor oder nach dem Audit: Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein neues Managementsystem?

Spoiler Alert: Der richtige Zeitpunkt ist immer jetzt. Wieso, weshalb, warum? Lesen lohnt sich.

Carsten's Corner

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in 16 min gesehen

Carsten’s Corner Folge 6: Ein Gespräch über QM mit Wolfgang Kräußlich - Chefredakteur der QZ

In Folge 6 von Carsten's Corner übernimmt Carsten selbst die Moderation und spricht im Modell Aachen Studio mit Wolfgang Kräußlich, Chefredakteur der QZ, über Qualitätsmanagement in den Medien.

Der Qualitätskompass

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in 6 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 7 - Changemanagement und die Einführung eines Interaktiven Managementsystems

In dieser Folge möchten wir mit euch über das Thema Changemanagement sprechen und euch aufzeigen wieso es bei der Einführung eines Interaktiven Managementsystems so wichtig ist.

Carsten's Corner

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in 25 min gesehen

Carsten’s Corner – Folge 5: Was haben Kommunikationsstrukturen mit Interaktiven Managementsystemen zu tun?

Die offene Feedbackkultur ist fester Bestandteil von Modell Aachen. Aber was haben Kommunikationsstrukturen mit Interaktiven Managementsystemen zu tun? Das erfahrt ihr in Folge 5 von Carstens' Corner.

Eine Ode an das Interaktive Managementsystem – Report einer waschechten Nutzerin

Fachartikel

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in 3 min geleesen

Eine Ode an das Interaktive Managementsystem – Report einer waschechten Nutzerin

Das Interaktive Managementsystem ist die Königin unter den Managementsystemen. Denn hier steht ganz einfach der Mensch im Fokus, das ISO-Zertifikat ist nur ein netter Nebeneffekt – und das ist gut so!

Standortübergreifende Managementsysteme: 5 Fragen, die du dir beim Aufbau stellen solltest

Fachartikel

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in 3 min gelesen

Standortübergreifende Managementsysteme: 5 Fragen, die du dir beim Aufbau stellen solltest

Ihr wollt ein Managementsystem über mehrere Standorte hinweg auf- oder ausbauen? Diese 5 Fragen solltet ihr euch dabei stellen.

Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

Fachartikel

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in 3 min gelesen

Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

Je größer das Unternehmen, desto umfangreicher seine Prozesslandkarte? Wir zeigen euch, warum es bei Prozesslandkarten für komplexe Konzernstrukturen auf die richtige Perspektive ankommt.

Der Qualitätskompass

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in 6 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 6 - Managementsystem als Diskussionsgrundlage einsetzen

In dieser Folge behandeln wir ein Thema, welches aus dem beruflichen Alltag nicht mehr wegzudenken ist, jedoch nicht immer im Kontext Managementsystem wahrgenommen wird: Meetings!

Carsten's Corner

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in 24 min gesehen

Carsten’s Corner – Folge 4: Das wahrhaft Integrierte Managementsystem

In der vierten Folge von Carsten's Corner dreht sich alles um Integrierte Managementsysteme und die Frage: Was bedeutet Integration eigentlich, wenn es um Managementsysteme geht?

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Fachartikel

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in 3 min gelesen

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Bei zunehmend komplexer Organisationsstruktur wird ein gut strukturiertes Managementsystem immer bedeutsamer. Aber wie schafft man eine gute Struktur?

Carsten's Corner

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in 24 min gesehen

Carsten's Corner - Folge 3: Künstliche Intelligenz (KI) und Managementsysteme - Passt das?

In der dritten Folge von Carsten's Corner sprechen Dr. Carsten Behrens und Vincent Fischer darüber, ob und wie man generative Künstliche Intelligenz in Managementsystemen sinnvoll einsetzen kann.

Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Fachartikel

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in 5 min gelesen

Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Im zweiten Teil unserer Fachreihe “Prozessmanagement und Rollen” vergleichen wir die AKV-Matrix mit der VMI-Matrix und erklären, wieso Rollen möglichst prozessorientiert beschrieben werden sollten.

Aus dem Leben einer Vorgabe – von Anfang bis Ende

Fachartikel

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in 4 min gelesen

Aus dem Leben einer Vorgabe – von Anfang bis Ende

Im ersten Teil unserer Fachreihe zum Vorgabelebenszyklusmodell geht es um die einzelnen Lebensphasen einer Vorgabe und warum es so wichtig ist, alle diese Phasen zu optimieren.

Der Qualitätskompass

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in 5 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 4 - eine Kultur des Miteinander schaffen

Wie schafft man eine Kultur des Miteinander, die eine offene Kommunikations- und Mitsprache-Kultur fördert?

Carsten's Corner

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in 24 min gesehen

Carsten’s Corner - Folge 2: Die 7 Reifegrade eines Managementsystems

In der zweiten Folge von Carsten's Corner diskutieren Dr. Carsten Behrens und Vincent Fischer die verschiedenen Reifegrade von Managementsystemen.

Bühne frei: Vincent Fischer beim QM-Podcast

Bühne frei! - Video Interviews

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in 69 min gehört

Bühne frei: Vincent Fischer beim QM-Podcast

Unser Kollege Vincent Fischer war zu Gast bei Stephan Joseph im QM-Podcast. In Folge 62 des QM-Podcasts, geht es unter anderem um die Klärung der Begriffe Managementsystem und Managementdokumentation

Welche Rollen es im Prozessmanagement gibt

Fachartikel

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in 4 min gelesen

Welche Rollen es im Prozessmanagement gibt

Der erste Teil unserer Fachreihe "Prozessmanagement und Rollen" beleuchtet die verschiedenen Arten von Rollen und zugehörige Missverständnisse.

Bühne frei: Ralf Kohlen, braucht Qualitätsmanagement ein Umdenken?

Bühne frei! - Video Interviews

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in 23 min gesehen

Bühne frei: Ralf Kohlen, braucht Qualitätsmanagement ein Umdenken?

Bühne frei: Ralf Kohlen. Im Interview besprechen Ralf Kohlen und Vincent Fischer, inwieweit sich Ralfs Gedanken geändert haben, seit er sein Buch Quality reinvented!...

Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

Fachartikel

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in 2 min gelesen

Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

Welche Faktoren steigern die Interaktivität eines Managementsystems besonders? Hier sind die wichtigsten Ergebnisse unserer wissenschaftlichen Studie.

Carsten's Corner

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in 25 min gesehen

Carsten’s Corner – Folge 1: Interaktive Managementsysteme – eine Revolution

Herzlich willkommen zu Carsten’s Corner! In der ersten Folge erzählt euch Dr. Carsten Behrens, Geschäftsführer der Modell Aachen GmbH, alles über die Entstehungsgeschichte des Interaktiven...

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Fachartikel

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in 6 min gelesen

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Jede Organisation hat ein Managementsystem – eine Art und Weise, Dinge zu tun. Dabei gibt es zwei Extreme:...

Der Qualitätskompass

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in 5 min gesehen

Der Qualitätskompass: Folge 1 - Werttreiber Managementsysteme

Freut euch auf unsere neue Video-Serie: "Der Qualitätskompass". Fabian Kröppel und Ella Blem versorgen euch ab sofort mit monatlichen Tipps rund um Qualität und Interaktive Managementsysteme.

Easy ERP: 8 Tipps für den erfolgreichen Wechsel auf SAP

Fachartikel

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in 5 min gelesen

Easy ERP: 8 Tipps für den erfolgreichen Wechsel auf SAP

Die Einführung eines neuen ERP-Systems verzögert sich in vielen Unternehmen enorm. Aber warum eigentlich?

6 Gründe für ein Managementsystem auf Wiki-Basis

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in 5 min gelesen

6 Gründe für ein Managementsystem auf Wiki-Basis

Sind wir mal ehrlich: Das Managementsystem dient in den meisten Unternehmen allein dazu, Zertifizierungen zu erlangen – zum Beispiel nach ISO 9001 oder IATF 16949. Warum ein Wiki hilft.

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Kultur schlägt Kapital – Eine kleine Anleitung fürs Arbeiten an der Unternehmenskultur

Bühne frei: Elke Meurer, wie übersetzt man ISO-Normen für den Mittelstand?

10 Gebote agiler Managementsysteme

Sicherheit geht vor: Der Schlüssel zur Informationssicherheit – ISO 27001

Bühne frei: Andreas Greb, wie vereinheitlicht man Qualitätsstandards über Kontinente hinweg?

Der Qualitätskompass: Das ideale Projektteam für die Einführung eines Interaktiven Managementsystems

Flexibilität vs. Struktur: Die Wahl der richtigen Prozessmodellierung

Der Qualitätskompass: Erfolgsfaktoren bei der Systemeinführung - Teil 2

Effektives Prompt Engineering: Die Schlüsselfähigkeit für generative KI in Managementsystemen

Carsten's Corner Folge 9: Interaktive Managementsysteme in einem stark regulierten Umfeld

Der Qualitätskompass: Folge 10 - Erfolgsfaktoren bei der Systemeinführung

Prozessorientierung – warum wehren sich alle?

Das wahrhaft Integrierte Managementsystem: ein Muss für moderne mittelständische Unternehmen

Der Qualitätskompass: Folge 9 - Zieldefinition bei der Einführung eines Interaktiven Managementsystems

7 Schritte auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem

Der Qualitätskompass: Folge 8 - Jahresrückblick 2023

Prozessvarianten erfolgreich im Managementsystem kommunizieren

Vor oder nach dem Audit: Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein neues Managementsystem?

Carsten’s Corner Folge 6: Ein Gespräch über QM mit Wolfgang Kräußlich - Chefredakteur der QZ

Der Qualitätskompass: Folge 7 - Changemanagement und die Einführung eines Interaktiven Managementsystems

Carsten’s Corner – Folge 5: Was haben Kommunikationsstrukturen mit Interaktiven Managementsystemen zu tun?

Eine Ode an das Interaktive Managementsystem – Report einer waschechten Nutzerin

Standortübergreifende Managementsysteme: 5 Fragen, die du dir beim Aufbau stellen solltest

Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

Der Qualitätskompass: Folge 6 - Managementsystem als Diskussionsgrundlage einsetzen

Carsten’s Corner – Folge 4: Das wahrhaft Integrierte Managementsystem

Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Carsten's Corner - Folge 3: Künstliche Intelligenz (KI) und Managementsysteme - Passt das?

Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Aus dem Leben einer Vorgabe – von Anfang bis Ende

Der Qualitätskompass: Folge 4 - eine Kultur des Miteinander schaffen

Carsten’s Corner - Folge 2: Die 7 Reifegrade eines Managementsystems

Bühne frei: Vincent Fischer beim QM-Podcast

Welche Rollen es im Prozessmanagement gibt

Bühne frei: Ralf Kohlen, braucht Qualitätsmanagement ein Umdenken?

Die 5 Erfolgsfaktoren für nachhaltig interaktive Managementsysteme

Carsten’s Corner – Folge 1: Interaktive Managementsysteme – eine Revolution

Vorteile der Formalisierung und Digitalisierung des Managementsystems

Der Qualitätskompass: Folge 1 - Werttreiber Managementsysteme

Easy ERP: 8 Tipps für den erfolgreichen Wechsel auf SAP

6 Gründe für ein Managementsystem auf Wiki-Basis

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